Inleiding

Welkom op de site gemaakt door Mark-Yannick, Floran, Gijs, Maik en Milan. Het thema van de site is scenario's. Wij zullen ingaan op de toekomst van scenario's en de relevantie met de wetenschap. De hoofdvraag: wat is de relevantie van scenario's met betrekking tot de wetenschap. Deze hoofdvraag zal beantwoord worden met behulp van de volgende deelvragen: waarom scenario's in de wetenschap? Waar baseer je een scenario op? En wat doe je uiteindelijk met een scenario?

Wij zullen als eerst het onderwerp "scenario's" uitleggen. Van Dale beschrijft scenario's aan de hand van de volgende definitie: "schets van toekomstige gebeurtenissen, maatregelen enz". Wij zijn het deels eens met deze definitie. Hij is namelijk erg beknopt en duidelijk. Doch waar wij het niet mee eens zijn, is dat een scenario geen schets is maar een voorspelling, omdat er ook onrealistische scenario's geschreven worden.

De mannen uiterst gefocust aan het werk

Relevantie

Door gebruik te maken van scenario's binnen de wetenschap, kunnen mogelijke veranderingen voorspeld worden. Zo zijn de wetenschappers voorbereid op de toekomst. Op die manier hebben zij altijd een idee van wat er later zou kunnen gebeuren, dit is ook de reden waarom zij scenario's maken. De scenario's hebben ze namelijk al klaarstaan. Als de wetenschappers verschillende scenario's hebben gemaakt voor een bepaalde situatie en een situatie, die zij in hun scenario beschreven hebben, doet zich voor, dan weten zij precies wat ze in het vervolg moeten doen om mogelijke problemen te voorkomen. Dit is vooral in de wetenschap belangrijk omdat wetenschappers altijd bezig zijn met bijna onvoorspelbare situaties die zij dus goed moeten kunnen inschatten, of in ieder geval zo goed mogelijk. De reden dat er dus scenario's gemaakt worden in de wetenschap is om wetenschappers een goed idee te geven over hetgeen er gebeuren kan. Hierdoor weten ze hoe ze op bepaalde situaties moeten reageren. Voor bedrijven is een scenario interessant om te kijken of hun huidige strategie ook effectief is in de toekomst. Dus dat deze ofwel licht aangepast wordt of, wanneer blijkt dat deze strategie later niet werkt, dat deze geheel veranderd moet worden.

Relevantie is belangrijk

Toekomst

Een scenario is een beeld van de toekomst gemaakt door een persoon dat er baat bij heeft om de toekomst te "voorspellen". Deze persoon wil graag weten wat er in de toekomst gaat gebeuren om bijvoorbeeld zijn bedrijf uit de nood te helpen of heel erg rijk te worden. In dit soort gevallen gaat de man een scenario maken. Bij het maken van het scenario van de toekomst moet hij met heel veel factoren rekening houden. Voorbeelden van deze factoren zijn: gezondheid, cultuur en onderwijs. Dat zijn alle drie onderwerpen die invloed kunnen uitoefenen op de uitkomst van het scenario dat is geschetst door de man. Als de man niet met alle factoren rekening houdt die betrekking hebben tot de situatie die hij voorspelt dan krijgt hij een hele andere uitkomst dan wat er in werkelijkheid zal gaan gebeuren. Hij heeft het scenario voor niks gemaakt, tijdverspilling. Als de man, echter, wel rekening houdt met alle omstandigheden dan krijgt hij een veel realistischer beeld van de toekomst en zal hij ook een goed idee krijgen van het mogelijke toekomstbeeld. Een scenario wordt dus niet alleen gebaseerd op het betreffende onderwerp maar wordt vooral ook gebaseerd op de omstandigheden in de samenleving die invloed uitoefenen op zijn onderwerp van scenario-creatie.

Scenario's zijn er met een reden. Scenario's worden ook erg veel gebruikt door grote bedrijven als Shell om een toekomstbeeld te schetsen. Dit toekomstbeeld kan alleen geschetst worden aan de hand van de scenario's die gecreëerd worden door de scenariomakers van Shell. Net als dat hierboven beschreven is moeten deze mensen die de scenario's maken met alle omstandigheden rekening houden om het scenario realistisch te maken. De scenariomakers schetsen allerlei verschillende situaties. Als er een keer een deel van een beschreven situatie zich voordoet, weten zij wat er gaande is en met welk scenario die bepaalde situatie te maken heeft. Dat scenario kunnen zij dus erbij halen en aan de hand van dat scenario kunnen zij nieuwe scenario's gaan schrijven. Zij weten namelijk dat dat scenario zich ook daadwerkelijk in de werkelijkheid gaat voordoen. Wat men dus doet met een scenario is ten eerste het voorspellen van de toekomst en ten tweede jezelf voorbereiden op de toekomst wanneer een bepaalde situatie uit een al gecreëerd scenario zich voordoet.

Scenario's zijn de toekomst

Voor- en nadelen

Natuurlijk zitten er zowel positieve als negatieve kanten aan scenario’s. Het grootste voordeel van scenario's is dat je goed voorbereid bent op eventuele toekomstige evenementen. Op deze manier is niks meer een verassing. Zo weet je dus ook hoe je de toekomst in het teken van een bepaald scenario optimaal kunt benutten, omdat je je hebt voorbereid op wat er kan gaan gebeuren. Je weet dus altijd wat je te wachten staat mits je rekening houdt met het juiste scenario.

Hierin is al het eerste nadeel van scenario's te vinden, namelijk de tunnelvisie. Als je je focust op bepaalde scenario’s, kan het zijn dat je eventuele andere scenario's vergeet en dus niet rekening houdt met een mogelijk ander toekomstbeeld. Daarnaast kunnen de kosten hoog uitpakken, dus je moet je geld goed benutten. Scenariomaking in organisaties wordt namelijk door teams gedaan en die mensen moeten betaald krijgen en geld krijgen om onderzoek te kunnen doen, dit is allemaal erg duur.

Er zitten zowel positieve als negatieve kanten aan scenario's

Conclusie

Scenario's worden gebruikt om situaties te voorspellen en je voor te bereiden op situaties. Vooral wetenschappers vinden dit belangrijk omdat zij baanbrekende uitvindingen kunnen doen en door goede voorspellingen van de toekomst kunnen zij zich voorbereiden op gebeurtenissen in de toekomst. Een voordeel van een scenario is om te kijken hoe de toekomst eruit zou kunnen zien maar een nadeel dat direct daar tegenover staat is de tunnelvisie die wordt gecreëerd als men zich slechts op èèn of een paar scenario focust.

Taakverdeling

We hebben met een relatief grote groep aan de opdracht gewerkt, maar we hadden natuurlijk allemaal onze eigen input.

Gijs heeft zich samen met Maik bezig gehouden met het maken van de website. Milan, Mark-Yannick en Floran hebben zich op het maken van de teksten over scenario's gericht. Vervolgens hadden Maik en Milan nog de taak om te bepelen wat waar op de website komt. Het uiteindelijke resultaat heb je nu voor je neus.




→ Naar boven